Đội ngũ quản lý Bệnh viện Thẩm mỹ Nam An hoàn thành chương trình đào tạo về KPI
Ngày 25/9/2026, Bệnh viện Thẩm mỹ Nam An đã tổ chức tổng kết khóa đào tạo “Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc”. Chương trình nhằm từng bước chuẩn hóa hoạt động quản trị, giúp các khoa/phòng chuyển định hướng chung thành những mục tiêu cụ thể và có thể theo dõi, đánh giá hiệu quả trong thực tế.
Chương trình đào tạo có sự tham gia của Ban Giám đốc cùng hơn 40 cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt đến từ các khoa/phòng của Bệnh viện.
Khóa học được dẫn dắt bởi giảng viên Nguyễn Xuân Hải – Chuyên gia Quản trị Nhân sự; Giảng viên cao cấp của Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI; Giám đốc Nguồn nhân lực tại Tập đoàn ACESPACE.
Dưới sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Xuân Hải, các học viên Nam An không chỉ được tiếp cận các nguyên tắc xây dựng KPI mà còn trực tiếp thực hành theo nhóm, trao đổi và hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu gắn với đặc thù công việc của từng khoa/phòng. Từ xác định mục tiêu, lựa chọn chỉ số đến xây dựng cách thức đo lường, các nội dung đều được đặt trong những tình huống thực tế để học viên có thể hiểu và vận dụng vào công việc.
Phát biểu tổng kết khóa học, đại diện Ban Giám đốc Bệnh viện Thẩm mỹ Nam An đánh giá cao tinh thần học hỏi của các học viên, đồng thời nhấn mạnh việc đưa những nội dung đã học vào hoạt động quản lý tại từng khoa/phòng trong thời gian tới. Ban Giám đốc Bệnh viện cũng gửi lời tri ân đến giảng viên Nguyễn Xuân Hải vì đã đồng hành cùng đội ngũ Nam An trong suốt chương trình đào tạo.
Tại chương trình, Ban Giám đốc Bệnh viện cùng giảng viên Nguyễn Xuân Hải đã trao giấy chứng nhận cho các học viên hoàn thành chương trình, ghi nhận quá trình tham gia học tập, thực hành các nội dung của khóa học.
Những kiến thức và kinh nghiệm từ khóa học sẽ là nền tảng để đội ngũ quản lý Nam An nâng cao hiệu quả công việc, tăng cường sự phối hợp giữa các khoa/phòng và cùng hướng đến mục tiêu phát triển chung của Bệnh viện.
Thông qua các chương trình đào tạo dành cho đội ngũ quản lý, Bệnh viện Thẩm mỹ Nam An từng bước đầu tư vào năng lực quản trị song song với phát triển chuyên môn. Đây cũng là một phần trong định hướng xây dựng đội ngũ vững chuyên môn, có năng lực quản lý, chủ động trong công việc và cùng đóng góp cho sự phát triển bền vững của Bệnh viện.
